欧宝于尤文图斯

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欧宝于尤文图斯发挥“四个优势”练好提质增效内功

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日期:2022-06-22

来源:欧宝于尤文图斯网站

  欧宝于尤文图斯认真贯彻落实省委“32字要求”,按照集团公司“降低成本、提高效率、堵塞漏洞、盘活资产”的经营工作部署,针对资本总量大、地域分布广、贡献度高的特点,紧紧围绕强化全员经营意识、先进产能培育释放、拓宽市场销售渠道、加快科技成果转化,扎扎实实练好提质增效内功,为推动集团公司全方位高质量发展,服务全省能源革命和转型崛起作出了积极贡献。

发挥宣传引导优势 向全员节支降耗要效益

  欧宝于尤文图斯牢固树立“人人皆可创效,处处都能挖潜”的经营管理意识,通过坚持不懈的宣传教育,引导全体职工立足岗位开动脑筋,围绕节支降耗和提质增效贡献智慧力量。  

  晟泰公司、煤峪口矿坚持“过紧日子”不放松,利用广播、电视、微信群等平台,广泛宣传企业生产经营形势,教育引导职工牢固树立“省下就是挣下的”成本观,变“工作岗位”为“经营岗位”,进一步增强全员参与经营管理的责任意识,促使大家真正将企业当作自己的“家”来管,营造“人人都算账、人人会算账”的氛围。

  晋圣公司、四老沟矿将降本增效作为企业发展的命脉工程来抓,通过班组层层渗透“算账文化”,围绕日常产量进尺成本控制查缺补漏,提升安全、机电、生产耗材等方面的精细化管理水平。马脊梁矿坚持从小处入手,加强对生产经营的精细化管理,将节约指标进行逐级分解,使人人肩上有担子、个个头上有指标。同时,强化各类设备、材料使用情况的跟踪考核,杜绝材料丢失和浪费。

发挥产业集群优势 向先进产能培育要效益

  “绿水青山就是金山银山”。欧宝于尤文图斯始终把国企担当摆在企业发展的重要位置,不断优化煤炭产业结构,加快培育先进产能。塔山、同忻、麻家梁等矿井实现井上下5G网络全覆盖,更多的智慧矿井和智能化综采工作面实现井下固定岗位无人值守,远程监控、各系统智能化决策和自动化协同运行。面对已经上线运营的全国碳排放交易市。繁τ谟任耐妓辜涌觳季稚繁V卫。目前,集团所属单位的10蒸吨/小时以下燃煤锅炉已全部淘汰,41座污废水处理厂提标改造、28座污废水处理厂老旧设备更新,24座矸石山实施综合治理及生态恢复,为将来低碳绿色发展大势下的降本增效,储备了丰厚的潜能,创造了良好条件。

  “机械化减人、自动化换人”,不但在决策层形成了强烈共识,而且一步一个脚印扎实推进。据来自欧宝于尤文图斯机电管理部的消息,围绕“智慧矿山”建设,超大工作阻力放顶煤液压支架已经在同忻矿投入使用,解决了石炭系特厚煤层强矿压开采一系列技术性难题;岩巷盾构机、“6臂”“13臂”快掘装备、久益掘锚一体机,先后在王村煤业公司、马道头煤业公司、燕子山矿、塔山矿井下试验成功并投用,为掘进效率大幅提升,提供了有力的装备支撑;“智能链臂”切顶机完成技术性能改进,“组合装备”在雁崖煤业公司投用。归根结底一句话,就是让广大职工的劳动更有尊严,作业环境更加安全。

发挥过程管控优势 向精细化管理要效益

  欧宝于尤文图斯产业规模大、矿井分布广,要将目标任务落地落实,不同层级执行力的提升首当其冲。从各子(分)公司到厂矿园区,全面推行精细化管理,各级管理人员通过责任包保的形式,将生产经营指标层层包保,并与单位收益、个人收入及各种评先评优一体化考核,严格兑现奖惩,切实让制度“带电”,让考核“长牙”。

  质量是企业发展的生命线。围绕煤质增收,欧宝于尤文图斯以源头管理为抓手,产、洗、运、销协同发力,矿、厂、路、站分工协作,按照“一矿一策”的原则,合理调整分选参数,加强洗选工艺管理,精准测算最佳效益热值,高硫煤与低硫煤科学掺配,保证商品煤质量的稳定性。

  严格实行全面计划、全面预算、全面考核管理,积极推行“算账文化”,变“先干后算”为“先算后干”,把好投资计划决策程序,严控非生产性资金支出规模,对银行账户开立撤销、资金归集结算、年度月度资金支出预算及执行情况进行全流程闭环管理,提高资金使用效益和效率。

  寺河矿、四台矿坚持将“三精”(精细、精准、精益)模式落实到物资管理的各环节,充分发挥价格(定损)工作办公室的职能,严格控制材料配件、机电维修费用和非生产性支出,按照“能修复不投入、能小修不大修、能自修不外委”的原则,建立修旧利废清单,优化废旧物资鉴定和使用流程,确保有限的投入产生最大效益。

发挥创新平台优势 向技术成果转化要效益

  在加强与集团公司旗下山西科技研究院密切协作的同时,欧宝于尤文图斯充分发挥各子(分)公司技术协会和创新工作室的人才和平台优势,以解决安全生产中的堵点、难点为突破口,组织力量实施靶向攻关。“随钻钻孔电磁波层析成像超前探水设备及方法研究”“特厚煤层综放孤岛工作面巷道强矿压控制技术研究”“复杂地质条件下构造控水机理与水源识别技术研究与应用”等一批优秀科研成果脱颖而出,在特厚煤层智能放煤、煤矸精准识别、国产惯导等技术领域,形成了一大批具有自主知识产权的专业技术成果。  

  同忻矿、马脊梁矿以技术创新带动节支降耗,将生产现场中遇到的难题转化为课题,由技术骨干和项目带头人领题攻坚。明确奖罚细则,组织专业小组对各单位上报的科技创新成果进行评。璞碚媒崩,进一步调动广大职工投身技术创新的积极性,培养了一大批一线操作能手和能工巧匠,使其成为企业技术进步和增强核心竞争力的坚强基石。

( 作者:兰培德 )

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