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装备制造集团金石园区分公司:严格把控煤质 实现稳产低耗

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日期:2022-06-17

来源:欧宝于尤文图斯网站

作为一个年使用煤炭超百万吨的煤化工企业,煤炭品质是影响装备制造集团金石园区分公司效益的重要因素。该公司“甲方思维”为“乙方思维”,细算经济账,紧盯市场变化,拓宽采购渠道,严把煤质,实现稳产低耗。

对标先进,精选采购渠道。公司学习借鉴煤炭管理先进经验,结合生产实际,多轮实践操作检验的基础上,制定新的煤炭采购管理制度,优选煤炭采购单位,采取大型煤矿、铁路运输为主,优质大型洗煤厂为辅,中间贸易商补充的模式,确保煤炭安全稳定供应。

多方协作,保证煤炭质量。公司进一步完善煤质管理办法,优化煤质分析、系统管控流程,在煤炭检验过程中严格把控每个环节,做到公司例会有人问、生产调度有人管、现场检验有人查。每次煤炭采购,煤炭调配处派专人现场监装,质检处车车采样过磅,劳务管理处安排筛粉卸车,运营部现场监督验收,形成各尽其责、齐抓共管的工作模式。

强化管理,降低生产煤耗。该公司全面推行组织精健化、管理精细化、经营精益化的“三精”管理,在渠道选择、制度建设、工作流程等方面下功夫,有效提升煤炭质量,新渠道供应的优质煤试烧取得成功,吨氨入炉煤耗降低至1.15吨以下,吨蒸汽煤耗降低至130公斤左右,均创历史最好水平,有效降低生产成本。

( 作者:徐朝红 王运川 责编:温嘉幸 )

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